事業継続マネジメント(BCM)
地震、火災、システム障害や新型インフルエンザなど組織の存続を脅かす大規模な中断に確実に対応し、組織のレジリエンシーの向上を図ります。
事業継続マネジメント(BCM)構築コンサルティング
事業継続計画（BCM）の知識が全くない状態から認証取得までフルサポート 企業の状況に応じた支援プランをご提案します
| 1.現状アセスメント | 御社のサイト、主要業務、主要製品及びサービスを確認し、適用範囲の決定を支援します。 BCMの運用体制の決定を支援します。 既存の事業継続計画（BCP）を確認します。 |
|---|---|
| 2.ビジネスインパクト分析(BIA) | 主要製品及びサービスに対する影響分析を実施します。 サービス及び支援活動の復旧目標時間を設定を行います。 |
| 3.リスクアセスメント | 事業中断（混乱）をもたらすリスクとそのリスク対応を特定します。 |
| 4.IMP/BCP策定 | インシデントマネジメント計画（IMP）及び事業継続計画（BCP)を策定します。 |
| 5.教育・演習 | 関係者に対する教育訓練を実施します。 BCPの演習を実施します。 |
事業継続計画（BCP）策定コンサルティング
新型インフルエンザ、地震など各種事業継続計画（BCP）の策定を支援します。
事業継続マネジメント(BCM)無料相談
御社にコンサルタントを派遣し、セミナー・質疑応答を行います。事業継続マネジメント（BCM）に取り組む前の社内勉強会などにご活用ください。（1～1.5時間程度）
