業績改善

コンサルティングメニュー(ビジネスコンサルティング)

組織の経営革新を実現するTOCソリューションの導入をご支援します。導入するソリューションは、組織の生産・サービス形態により適切なものを選択します。

S-DBR (Simplified Drum Buffer Rope)

S-DBRは納期遵守率の向上、生産リードタイムの短縮に有効なソリューションです。“納期遅れがある”、“在庫が多い”、“生産計画が頻繁に変更になる”等の悩みを抱えている組織に効果的です。受注生産、見込み生産等の生産環境に適用可能です。

     

SCM 補充方式 (Replenishment)

SCM 補充方式は在庫回転率の向上、欠品・デッドストックの解決に有効なソリューションです。見込生産、在庫販売方式の組織に適用可能です。

CCPM (Critical Chain Project Management)

CCPMはプロジェクトの納期管理に有効なソリューションです。“プロジェクトが予定通り終わらない”、“予算がオーバーしてしまうことが多い”等の悩みを抱えている組織に効果的です。製品・サービスの開発、建設・土木工事、個別受注生産等のプロジェクトに適用可能です。

     

マネジメントツール / 思考プロセス (Thinking Process)

マネジメントツールは組織の様々な問題を解決するための有効なソリューションです。“既存の改善活動の効果が出ない”等の悩みを抱えている組織に特に効果を発揮します。また、社内教育プログラムにマネジメントツールを取り入れることにより、論理的思考能力を高め、社員の“気づき”を促し、モチベーションアップが期待できます。

     

オンサイトセミナー

TOCの各種ソリューションをより多くの企業にご理解いただくために、通常のオープンセミナーで行われる内容を凝縮した無料セミナーを開催します。 現在TOCの導入をご検討の組織には、TOCの基本をご理解していただけるだけでなく、質疑応答により情報収集の機会となります。

TOC導入相談

現在TOCの導入をお考えの組織に訪問し、無料の相談・質疑応答を行います(1時間程度)。詳細については、お気軽にお問い合わせください。
※前泊等、宿泊を必要とする場所への訪問はお断りする場合がございます。

関連サービス

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TOCとは
S-DBR (生産管理)
CCPM (プロジェクト管理)
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