業績改善

TOCとは

TOC(制約理論)は、物理学者であるエリヤフ・ゴールドラット博士によって開発されたマネジメント手法です。

TOCソリューション

自社に適したTOCソリューションの導入により、短期間で組織の経営革新を可能にします。TOCの各ソリューションの概要は以下の通りです。

  • マネジメントツール / 思考プロセス(論理的思考ツール): TOCのベースとなる知識
  • DBR、S-DBR(生産管理): 生産環境における納期遵守率の改善を目的としたソリューション
  • SCM(補充方式): 在庫回転率の向上、欠品・デッドストックの解決を目的としたソリューション
  • CCPM(プロジェクト管理): 計画通りのプロジェクトの完遂を目的としたソリューション

関連リンク

  • ゴールドラット スクール
    http://www.goldrattschools.org/

  • ※TOCの創始者ゴールドラット博士が率いる ゴールドラット グループ(Goldratt Schools, Goldratt Consulting, Goldratt's Marketing Group)の中で、TOCの教育を担当。TOCの世界最先端の知識/スキルを開発・提供する機関であり、統括責任者であるオーデッド・コーエン氏のもと、各種アプリケーション(S-DBR,CCPM等)のプログラム提供を通じて、世界各地でTOCの専門家を養成している。

  • TOC導入事例(ゴールドラット マーケティンググループ)
    http://www.toc-goldratt.com/
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S-DBR (生産管理)
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